公司名稱:吉泰科儀檢測設備
· 管理痛點
1、產品很類似,具體的規(guī)格型號不一致,需要對比圖片才能確認;
2、在銷售上涉及到淘寶、京東等電商銷售,要重復開單;
3、為了推廣新品,有時候需要進行鋪貨,賬期比較長,需要經常進行往來對賬處理,避免壞賬;
4、多個業(yè)務員,需要核算業(yè)務員的業(yè)績;
5、采購入庫,如在原材料倉,財務需要審核沒有問題后,才能入庫;
6、有很多賒銷業(yè)務,且在這個過程當中,由于客戶出貨量大,會經常去調整價格,正常情況下,他的出貨量越大,整體的折扣越低;
7、需要開發(fā)票,每天出庫量大,哪些客戶收了錢,需要開發(fā)票,經常不清楚;
8、工廠生產管理,需要對物料、成品,進行管理;
9、月底各項統(tǒng)計報表出不了,經常下個月月中了才能出來,報表數據滯后;
· 實現(xiàn)模式:輝煌ERP+全渠道
1、通過管家婆全渠道,對接了淘寶、京東網店的訂單數據,網店訂單發(fā)貨完成后,自動把單據傳輸到ERP后臺,省去手動去補錄單據的同時,庫存更新及時,以及各項銷售報表可以及時查詢;
2、在跟客戶往來對賬上,由依靠人,轉向依靠軟件,降低對賬的出錯率的同時減輕了財務的工作量;
3、各個分公司都有倉庫,備有一定的庫存,軟件提供的準確的庫存數據,不僅可以有效協(xié)助異地發(fā)貨,也為生產提供了數據支持;
4、在生產上,清晰的管理每一個環(huán)節(jié)上物料情況以及商品的入庫成本核算;
5、借助管家婆軟件,實現(xiàn)對各分公司和總公司的業(yè)績統(tǒng)計以及利潤核算,報表及時出,降低月底月初的壓力,提高財務工作效率。