曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)有個非常火的問題：給你一個房間，溫度合適，有食物、有手機、有WIFI，但前提條件是不能出門，你能待多久？？？ 如今到了親身實踐！疫情將人們“關(guān)”進了各自的家里，吃著零食、刷著手機。有人感嘆，終于到了啥也不用干，在家躺著就能給社會做貢獻的時候了…
曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)有個非常火的問題：
給你一個房間，溫度合適，有食物、有手機、有WIFI，但前提條件是不能出門，你能待多久？？？
如今到了親身實踐！疫情將人們“關(guān)”進了各自的家里，吃著零食、刷著手機。有人感嘆，終于到了啥也不用干，在家躺著就能給社會做貢獻的時候了。但是躺著躺著，人們發(fā)現(xiàn)，居然 “刷無可刷”了。微博、微信跟不上刷新的速度了，連續(xù)N個小時的劇不好看了，就連一直玩著的游戲逐漸也都不香了。廣大網(wǎng)友們紛紛開始了“創(chuàng)新性娛樂活動”，比如數(shù)瓜子、數(shù)牙簽、數(shù)面條，甚至是，數(shù)窗外的飛鳥和各種不知名的昆蟲等等。
防控疫情情勢依然嚴峻，但全社會共同努力之下，戰(zhàn)勝此次疫情只是時間問題。更讓人擔心的，是疫情對整體經(jīng)濟的沖擊，甚至對中小企業(yè)可謂起到 生死存亡！
各地要求企業(yè)延長春節(jié)假期，并正常支付工資。所有的負擔都似乎到了企業(yè)身上。各種成本成為了眾多中小企業(yè)不得不面對的難題。于是老板們擔憂企業(yè)損失大，本就不寬裕的資金不知道能夠堅持多久，員工們也從一開始的歡呼雀躍，逐漸意識到危機也自嘲到：“前天睡覺，假期還剩五天；昨天睡覺，假期還剩七天；今天睡覺，假期還剩十四天；確實不敢睡了，再睡怕快退休了！”
是的，這一刻，大家都認識到，大到一個國家，小到一個微型企業(yè)，都是一個利益共同體。在國家和企業(yè)都面臨共同的考驗的時候都要戰(zhàn)斗在一起，共謀發(fā)展，戰(zhàn)勝危機。
曾經(jīng)看到過一句話“企業(yè)的生存和發(fā)展取決于，不斷經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中所培養(yǎng)和發(fā)展的【抗風險能力】”，這是一個比較容易帶來誤解的能力，大多情況下會認為，只要有“資金”就有了抗風險能力，當然“資金”肯定是一個非常重要的組成部分，但這種能力是一個企業(yè)的綜合能力，并非只是資金，或許還包括“人、貨、客觀環(huán)境、市場”等等。您的企業(yè)的抗風險能力是否有過仔細的評估，是否有所欠缺？
此時，很多中小企業(yè)就會說，這種能力概念過大，才幾個人或者十來人的企業(yè)，各種原因，不好做這些評估，年底企業(yè)盈利了，老板有余錢，員工都有年終獎，一年接一年繼續(xù)干好自己的就行了。是的，這是大多數(shù)人的想法，無論對錯。
而我想表達的是面對有突發(fā)情況或者危機的時候如何有更多自救的辦法和順應(yīng)改變的嘗試。
所有的“變”，只因人在變；
所有大型事件，都會加速人的改變。
經(jīng)歷過“非典”、H5N1、H7N9禽流感和H1N1流感大流行時，我們打出了漂亮的殲滅戰(zhàn)，相信這一次，我們也會很快消滅新型冠狀病毒。
中國加油~中國人民加油?。?！
但是，這樣一場從醫(yī)學層面及社會層面的考驗，正帶給我們另一種生活體驗和觀念體驗。相信危機中一定是新的契機，危中一定有機，平時沒有機會也沒有動力思考的問題，此刻要行動了！創(chuàng)業(yè)者永遠不會等，只會創(chuàng)新！迎接新的挑戰(zhàn)與機遇！
在嚴重的疫情面前，“或許”受到傷害較小的是互聯(lián)網(wǎng)人，是那些能夠支持網(wǎng)上辦公的企業(yè)，有電、有網(wǎng)、有電腦甚至在移動互聯(lián)發(fā)展的現(xiàn)階段可以完全移動辦公的企業(yè)。（互聯(lián)網(wǎng)人如有異議請勿噴，特別說明：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與實體經(jīng)濟息息相關(guān)，在實體經(jīng)濟受損如此巨大的情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也必受沖擊，互聯(lián)網(wǎng)人也會用自己的方式來共同面對危機，尋求共同發(fā)展。）
很慶幸，我們也從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，做的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?？吹竭@樣的字眼，或許各位看官馬上就會想：肯定要推銷產(chǎn)品了！并準備關(guān)掉。如果看到這里，感謝您的支持，也不差最后這一分鐘，還請往下看。
我要表達的是，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們肯定需要給中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來一些思考和應(yīng)用。疫情把人“關(guān)”在家里，也把人的注意力鎖進電視與手機兩個屏幕里。線下營銷會短暫滑坡，而線上營銷與區(qū)域營銷深化發(fā)展就有望成為亮點。
這次疫情讓視頻自媒體更加火了，一個《武漢加油》視頻，火了多少個個體抖音號。一個廣播視頻，一夜之間粉絲突破百萬。一個在家套圈的視頻一夜之間粉絲數(shù)量超過許多團隊運作一年的抖音號。
微商再次火了，很多瞧不上微商的老板，正在著急如焚，而微商的老板們正不斷宣傳著0投入、0成本創(chuàng)業(yè)。有的一天的營業(yè)額超10萬。
互聯(lián)網(wǎng)電商火了，隔離在家，外賣和電商的需求大增。但與2003年非典不同，步入2020年，外賣和電商早已是成熟的商業(yè)理念和模式，隔離的意義不在培育用戶線上下單的習慣，而是有望推動線下配送模式的變革。
所以如果您的企業(yè)正在一籌莫展的時候，別人正如火如荼在進行企業(yè)創(chuàng)變，繼續(xù)尋求發(fā)展。并且都有使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工具作為載體。此時此刻，如果您是一個中小企業(yè)商貿(mào)流通企業(yè)老板，可以思考一下：“假如，現(xiàn)在你有一個企業(yè)自己的微信公眾號或小程序，搭載了微商城，那么您會像現(xiàn)在這樣束手無策？”（暫時忽略經(jīng)營好壞，只考慮工作的開展，因為連工作都不能正常開展，如何再談經(jīng)營的好壞呢！）
所以線上線下一體化的模式已經(jīng)是一個企業(yè)“立體經(jīng)營”非常重要的應(yīng)用。產(chǎn)品在線化、服務(wù)在線化、業(yè)務(wù)在線化、管理在線化以及辦公在線化這五點對于來自任何一個行業(yè)的企業(yè)來說，都可謂至關(guān)重要，并且皆有可能。
例如，業(yè)務(wù)在線化的核心是銷售在線化，這就要求企業(yè)將銷售場景從線下搬到線上，那么可以思考銷售會議、產(chǎn)品說明會、工單等等環(huán)節(jié)能否也做到在線化？
商貿(mào)流通企業(yè)就是典型的可以快速搭建業(yè)務(wù)在線化的企業(yè)模型。在這里肯定就以我們的“管家婆會員通”產(chǎn)品作為分享：
劃重點01 載體選擇
1、選定微信服務(wù)號+小程序作為推廣入口，借助使用人群最多的平臺推廣，日常應(yīng)用方便快捷，利于快速推廣和使用。
2、管家婆系列進銷存財務(wù)管理軟件作為內(nèi)部管理，“每天，有50萬家中小企業(yè)在使用管家婆軟件”，用戶群體廣泛，值得信賴！
3、啟用管家婆后臺軟件中“會員管理”模塊，以會員制建立客戶等級及積分、優(yōu)惠等規(guī)則，有制度的管理客戶，客戶管理更清晰，增強粘度。
4、使用“管家婆會員通”系列旗艦版作為搭建微商城，實現(xiàn)線上銷售業(yè)務(wù)、營銷業(yè)務(wù)、會員客戶增強體驗和線上線下一體化的搭載。
劃重點02 日常應(yīng)用場景
使用“管家婆會員通”搭建線上：
1、會員客戶關(guān)注公眾號，沉淀客戶群體，建立鎖定線上客戶群體機制；
2、公眾號搭建“管家婆會員通”微商城或小程序商城，會員客戶實現(xiàn)在線商品瀏覽、廣告資訊了解及在線購買；
3、會員在線查詢實時積分余額、儲值卡余額、消費歷程，會員可實時了解自己的關(guān)鍵數(shù)據(jù)；
4、會員在線儲值卡充值，充值可設(shè)定充值送優(yōu)惠金額、送積分、送商城優(yōu)惠券；
5、開多家線下自營店也可啟用線上多門店管理，搭建門店自己的線上不同微頁面廣告或商品展示，會員檔案和商品信息都是共享，不用重復(fù)建立；
6、會員登錄微商城，也會自動獲取定位信息，進行附近門店的地址匹配，推薦到最近門店瀏覽和消費，會員可根據(jù)情況選擇快遞配送，也可以到門店自提；
7、會員在微商城可參與商家自定義的節(jié)假日及市場情況的一些線上營銷活動，比如會員商品折扣、節(jié)日商品特價、商品優(yōu)惠券、限購商品秒殺、邀請微信好友拼團購物、促銷組合套餐商品等；
8、會員在微商城可參與商家定義的日常積分互動活動，如：商城消費獲得積分、每日簽到獲積分、大轉(zhuǎn)盤/搖一搖/刮刮卡等抽獎獲取積分或商城優(yōu)惠券等，積分可用于在線積分商城的商品兌換；
9、會員可參與到微商城商家推廣營銷獲取返利，三級分銷機制，申請成為分銷商，推廣給其他微信好友掃分銷商二維碼，進行會員注冊及消費，則分銷商則可以有商家的返利；
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劃重點03 使用“管家婆會員通”搭建線上線下結(jié)合點
1、線下與線上會員信息無縫同步，無論會員是在門店添加還是線上注冊，在商城消費還是到門店使用都可出示會員微卡，進行身份核實，數(shù)據(jù)查詢，享受會員特權(quán)；
2、會員線上線下積分及儲值卡余額無縫同步，均可支持在門店使用也可以在微商城使用；
3、商品檔案從線下管家婆進銷存軟件無縫同步，進行編輯圖片上傳及詳情描述即可微商城完整展示瀏覽；
4、會員微商城訂單可即時同步到線下管家婆進銷存軟件，便于內(nèi)部管理，減少訂單重復(fù)或錯誤錄入，提升效率；
5、會員到線下購物，微信消費推送提醒，提升會員購物體驗，動態(tài)實時掌握；
6、會員生日可收到微信關(guān)懷推送提醒，推送生日商城優(yōu)惠券；
7、門店或業(yè)務(wù)員線下推廣中結(jié)合公眾號二維碼，讓會員客戶及時掃碼注冊或登錄會員卡，形成線上線下聯(lián)動機制；公眾號適時進行資訊或動態(tài)的文章推送，保持線上活躍；
8、商家可設(shè)置商城線上下單，商品線下自提模式，引導(dǎo)發(fā)展的線上會員到店取貨，進行現(xiàn)場二次營銷；
9、商家也可根據(jù)情況制定線上線下不一樣的營銷活動，引導(dǎo)會員客戶在線上或線下進行咨詢了解或購買；
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注：管家婆軟件及管家婆會員通產(chǎn)品均支持云模式版本，不用面對面也可以通通搞定！開通使用即可。
通過這樣的舉例，給看官們帶來一些思考，當然模式還有很多，如何尋求適合企業(yè)自身情況的模式或產(chǎn)品都需要自己對現(xiàn)狀和經(jīng)營模式進行一個了解和分析后再做選擇。增加或增強業(yè)務(wù)模式，提升抗風險能力，是中小企業(yè)不能不思考的問題。疫情當下，政府在各地也陸續(xù)出臺了一些幫扶政策，這自然是非常好的，這將能夠緩解中小企業(yè)的困境，但我覺得，更多的還是要靠自己！你若強大，無懼天下！
被“關(guān)”在家，也提供了最好的靜心思考的空間，沒有日常繁雜，沒有商務(wù)應(yīng)酬，沒有人情客往....危機來臨，沒有準備好，沒有關(guān)系！危機來臨之后，有沒有動作是決定生死的關(guān)鍵！著眼生存與發(fā)展，為疫情過后運營做好充足準備！
和對手比拼速度的時候到了：
1、提前進行工作狀態(tài)，身體可以放假，但是思想不放假；
2、提前備好物料，那怕不能運輸，但是先預(yù)訂好；
3、提前安撫好我們的重點客戶，關(guān)鍵時刻，我們更需要重點客戶的支持。
和對手比拼基本功的時候到了：
1、提前凝聚人心，特別是核心骨干團隊；
2、提前做好團隊文化和技能的有意識，不能面對面，就做線上的；
3、提前優(yōu)化好所有的工作流程和標準，把平時因為忙沒有時間做的工作補起來。
這場戰(zhàn)役，需要戰(zhàn)勝的，不僅僅是病毒.....
提醒
3咳嗽和打噴嚏時用紙巾或者屈肘遮掩口鼻，防治飛沫傳播。不要打完噴嚏后揉眼睛或接觸粘膜部位。
4良好的安全飲食習慣。處理生食和熟食的切菜板及刀具分開，做飯時徹底煮熟肉類和蛋類。
我們能行，國家能行！一起加油?。?！
網(wǎng)絡(luò)辦公模式已就緒
最后，隨州五通管理軟件團隊恭祝您和您的家人平安健康！
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