精仁機(jī)械有限公司(以下簡稱:精仁機(jī)械)創(chuàng)建于2006年,前身為溫嶺市精仁空壓機(jī)配件廠,是專業(yè)生產(chǎn)和銷售空壓機(jī)配件的廠家。公司擁有國內(nèi)領(lǐng)先的空壓機(jī)配件生產(chǎn)設(shè)備,有“連桿”、“曲軸”、“活塞”、“活塞銷”四大系列的百余種產(chǎn)品。2009年,公司組建一支訓(xùn)練有素的機(jī)床科研團(tuán)隊,憑借多年精加工生產(chǎn)經(jīng)驗,公司新研發(fā)生產(chǎn)的雙頭精密數(shù)控機(jī)床,組合的工件夾具,雙向數(shù)控打孔機(jī)等,更是填補國內(nèi)數(shù)控設(shè)備的空白,2012年取得國家發(fā)明專利。經(jīng)過多年發(fā)展,公司已有生產(chǎn)的有JRM6132,JR0640,JR6132,JR6136等數(shù)控車床。公司在2011年進(jìn)入開發(fā)無油空氣壓縮機(jī),生產(chǎn)成套靜音無油空氣壓縮機(jī)配件,贏得了市場與用戶的信賴。2012年精仁公司以研發(fā)創(chuàng)新為經(jīng)營理念,開發(fā)生產(chǎn)出一系列無油空氣壓縮機(jī)。以真誠與堅定的奉獻(xiàn)信念,贏得了市場與用戶的信賴,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,在市場上取得良好口碑。
行業(yè)綜述
需求焦點
1.過去的精仁機(jī)械,往來賬目依靠手工記錄管理,查詢需要翻閱大量賬本,且往來對賬不清晰;
2.同樣的商品不同客戶價格不一致,考驗記憶力且容易出錯,做賬效率低;
3.庫存管理混亂不清晰,不能及時反映庫存成本情況;產(chǎn)品配件客戶特供問題缺乏有效管理,這些問題,精仁機(jī)械并沒能從豐富的管理經(jīng)驗中找到答案;
4.生產(chǎn)所需配件、毛坯無法把控,生產(chǎn)計劃記錄難,由于配件不足導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常運轉(zhuǎn)的情況,在精仁機(jī)械過去的管理過程中屢見不鮮。
5.過去,精仁機(jī)械的客戶銷售訂單管理混亂,發(fā)貨狀況不清晰。
方案概述
擺脫繁瑣手工帳,實現(xiàn)精細(xì)化電腦賬
的采購、銷售、往來模塊可以幫助客戶清晰的記錄采購、銷售、收付等明細(xì),生單、復(fù)制等輔助功能幫助用戶快速錄單提高效率,報表靈活的分組、分布轉(zhuǎn)化,圖形化跟蹤為用戶提供更直觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,方便用戶對賬查賬、數(shù)據(jù)分析;同時,采購、銷售、生產(chǎn)模塊的費用單及其費用分配單幫助用戶精確管理成本,使毛利更準(zhǔn)確。從而更清晰的分析銷售的優(yōu)勢和劣勢,實現(xiàn)了精細(xì)化的電腦賬管理。
價格跟蹤,完美解決多價問題
同樣的商品不同客戶價格不一致,考驗記憶力且容易出錯,做賬效率低;的系統(tǒng)支持設(shè)置跟蹤客戶協(xié)議價、存貨數(shù)量價格、多級批發(fā)價、最新售價等價格,用戶可以根據(jù)實際情況對不同客戶設(shè)置不同價格跟蹤,同時也支持折扣跟蹤,釋放用戶記憶力輕松做賬。
零成本出入庫,配件管理更簡單
庫存管理混亂不清晰,不能及時反映庫存成本情況;產(chǎn)品配件客戶特供問題缺乏有效管理,這些問題,精仁機(jī)械并沒能從豐富的管理經(jīng)驗中找到答案,而做到了,單據(jù)上TC框、氣泡信息實現(xiàn)了數(shù)據(jù)同步方便及時查看庫存及庫存成本;零成本出入庫選擇、退貨退料指定成本可以讓用戶根據(jù)實際情況取想要的成本或者手動錄入成本,解決了客戶配件特供零成本問題。
BOM + MRP,讓生產(chǎn)盡在掌握
生產(chǎn)所需配件、毛坯無法把控,生產(chǎn)計劃記錄難,由于配件不足導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常運轉(zhuǎn)的情況,在精仁機(jī)械過去的管理過程中屢見不鮮。
的物料清單(BOM)建立產(chǎn)成品與原材料之間的關(guān)系樹,分級管理、設(shè)置替代料、“逆向查詢”一個原材料被用于生產(chǎn)哪些產(chǎn)成品等功能,使原材料跟產(chǎn)成品之間的關(guān)系清晰可見;
Bom復(fù)制功能,可以在不同產(chǎn)成品原材料差別不大的情況下減少操作員重復(fù)錄入工作量;
MRP運算(物料需求計劃)可以根據(jù)BOM、商品庫存快速告訴用戶已有什么、缺少什么,需要采購什么、生產(chǎn)什么以及采購與生產(chǎn)的數(shù)量、時間,方便用戶快速做出決策并采取對應(yīng)行動,從而準(zhǔn)時生產(chǎn),讓訂單準(zhǔn)時發(fā)貨。
生產(chǎn)進(jìn)度管理,發(fā)貨不再混亂
過去,精仁機(jī)械的客戶銷售訂單管理混亂,發(fā)貨狀況不清晰;通過管家婆工貿(mào)ERP的銷售訂單跟蹤和生產(chǎn)排程功能;
現(xiàn)在,精仁機(jī)械相關(guān)人員可以時刻了解到每個客戶訂貨的生產(chǎn)進(jìn)度!同時,通過生產(chǎn)報表能夠及時掌握生產(chǎn)投產(chǎn)、生產(chǎn)成本,讓整個進(jìn)銷存生產(chǎn)實現(xiàn)一體化管理,不但提高生產(chǎn)效率,而且促進(jìn)了整個公司盈利和效益。
應(yīng)用價值
客戶往來管理清晰化,快速查詢客戶歷史價格及購買產(chǎn)品;
異地管理統(tǒng)一化,使得不同的地區(qū)可以及時高效的進(jìn)行數(shù)據(jù)交互查詢;
進(jìn)銷存生產(chǎn)一體化,整個生產(chǎn)過程相當(dāng)流暢,準(zhǔn)時發(fā)貨后客戶的滿意度也有很大提升;
配件備貨充足,合理排產(chǎn)大大的提交工作效率和效益;
財務(wù)報表可以快速得出,報賬效率大大提升;
公司管理層查詢數(shù)據(jù)報表方便、快捷。